第172章 管理者的时间智慧:从忙碌到高效

4. 不委托任务:不愿意或不信任团队成员承担更多责任,导致管理者承担了过多的工作负担。

5. 无效会议:频繁召开无目的或无效率的会议,浪费了管理者和团队成员的宝贵时间。

6. 忽视个人时间管理:管理者可能会忽视自己的时间管理,导致工作与生活失衡,影响健康和工作满意度。

7. 不使用工具和技术:不利用现代技术工具来帮助管理时间和任务,如日程管理软件、项目管理工具等。

8. 缺乏计划:没有制定清晰的工作计划和目标,导致工作缺乏方向和效率。

9. 不灵活调整:在面对变化时,管理者如果过于僵化,不能及时调整计划和优先级,可能会浪费时间在不再相关或重要的任务上。

10. 忽视团队反馈:不听取团队成员的意见和建议,可能会导致管理者在时间管理上做出不切实际的决策。

11. 不设置截止日期:没有为任务设置明确的截止日期,可能会导致项目拖延,影响整体进度。

创作日志:李娟,活出了另外一种生活。可适当思考之。看到一段话,闲暇时候,主动找人谈谈心、唠唠嗑、吃吃饭,真诚交流,了解想法、关注点、需求点。除工作,在生活、感情等方面也适当关注,提供一些建议。(坚持的第00171天,间断6天;2024年9月3日星期二 于山东省烟台市)