4. 决策执行：在关键时刻能够果断决策，并推动决策的实施。

5. 变革管理：引领组织适应变革，克服阻力，实现转型升级。

6. 道德榜样：以身作则，树立良好的道德风尚，赢得团队的尊重和信任。

七、应用技巧

1. 明确愿景：设定清晰的个人和团队目标，为团队提供方向感和动力。

2. 增强自我意识：了解自己的优势和弱点，识别自己在领导风格上的盲点。

3. 持续学习：通过阅读、参加研讨会、在线课程等方式不断学习新的领导理念和技能。

4. 实践倾听：积极倾听团队成员的意见和需求，建立开放的沟通环境。

5. 有效沟通：清晰地传达信息和期望，确保团队成员理解任务和目标。

6. 展现诚信：通过一致的行为和决策建立信任，遵守承诺。

7. 情绪智力：管理自己的情绪，同时理解和影响他人的情绪。

8. 授权与信任：赋予团队成员适当的责任和权限，信任他们的专业判断。

9. 提供反馈：给予建设性的反馈，帮助团队成员成长和改进。

10. 解决冲突：学会有效解决团队内部的矛盾和冲突。

11. 培养人才：识别和培养团队中的潜力人才，为团队的持续发展打下基础。