第145章 一点一滴培养你的领导气质:从沉稳到担当的六步走

诚信是领导者建立信任的基础。对于做不到的事情,不要轻易承诺,一旦承诺就要努力做到。

避免小聪明,建立和维护良好形象。

1.改善不诚信问题:面对不诚信的问题,要积极寻求解决方案。

2.承诺兑现:不轻易做出承诺,一旦承诺就努力兑现。

3.避免小聪明:不耍小聪明,坚持诚实守信。

4.诚信代价:认识到诚信对品牌和个人声誉的重要性。

六、担当:责任的承担者

担当是领导者的重要特质。将权责界定清楚,并合理分配。勇于担当,不推卸责任。

1.自我反省:在检讨过失时,先从自身或自己人开始。

2.权责明确:在着手计划时,明确权责分配,确保团队成员清楚自己的职责。

3.直面问题:对那些逃避责任的人或组织要明确指出问题。

4.承担责任:因为勇敢承担责任而造成的损失,应由团队共同承担。

创作日志:人生的目的,就是更大程度地得到原有的乐趣。有种说法,爱情就是安全感、依恋、习惯再加上性,虚拟的东西很重要,但是没有性,不行。(坚持的第00144天,间断6天;2024年8月7日 星期三 于中国内陆某四线大城市)