工厂重新开始运转，新产品的生产终于步入正轨。

然而，新的问题又接踵而至。

由于新产品的工艺复杂，生产效率远远低于预期，产量无法满足订单需求。

“这可不行，得想想办法提高生产效率。”三哥说道。

凤姐提议：“要不我们组织一个生产效率提升小组，专门研究这个问题？”

于是，生产效率提升小组迅速成立，他们对生产流程进行深入分析，寻找可以优化的环节。

经过一段时间的努力，小组提出了一系列改进措施。

然而，实施这些措施需要投入一定的资金和时间。

面对生产效率提升小组提出的改进措施需要投入资金和时间的情况，三哥和凤姐陷入了两难的境地。

“如果投入这笔资金，万一短期内没有效果，公司的财务状况会更加紧张。”凤姐担忧地说道。

三哥眉头紧皱，沉思片刻后说：“但如果不投入，生产效率上不去，无法按时交付订单，我们失去的不仅仅是这一批订单，还有客户的信任。”

孩子们看着父母如此为难，也懂事地不再吵闹，希望能给他们一个安静思考的空间。

经过反复的权衡和讨论，三哥和凤姐最终决定冒险一试。

“我们已经经历了这么多困难，这一次也一定能挺过去。”凤姐给自己和三哥打气。

资金投入后，改进措施开始逐步实施。在这个过程中，员工们需要适应新的工作流程和方法，难免出现一些失误和混乱。