曹清连和文绍杰陪着杨维新到现场，首先检查的岗位是进站口，他们边走边停下来，查看检票又查看安检。

在安检查危处，杨维新逗留时间稍长一点，他知道这也是一个非常关键的岗位，职工作业来不得丝毫含糊。旅客身上和包裹中的一切物品，每一件都必须经过客运人员“火眼金睛”的把关，不能放过任何可疑的物品。

看到领导检查，有个职工想打招呼，曹清连马上给摆摆手，不让职工分散注意力。

这是曹清连历来的习惯，他知道什么是最重要的，在职工作业中尤其是关键岗位的作业，作为检查工作的领导，一定不能影响他的工作。

譬如这安检工作，负责查危仪把关的职工，视线就不能离开屏幕，必须一直盯着一件件滚动着的物品。

而有的领导就不一样了，总是以我为中心，不分场合，爱计较职工所谓的有无礼貌，那简直就是糊涂至极。

在进站口外方，杨维新看到旅客进站秩序良好，脸上并未有过多的表情，而曹清连则抓住机会不断地给杨维新汇报工作情况。他像一个忠实的士兵，向将军汇报战况一样，主要是汇报今年春运和客流高峰采取的新举措。

曹清连汇报道：“杨书记您看，针对进站容易发生的拥堵和效率不高的问题，我们在客流较大的时候，实行了进站预检的措施。预检就是安排两个客运员在排队栏杆的入口处，提前让旅客把车票准备好，并大致查验车票与候车条件是否相符，再次提醒旅客有无携带的违禁物品，如果包里或身上装有违禁物品，就让旅客提前掏出来交给工作人员处置。如果有不具备候车条件的旅客，就让他们提前从队伍中出来。这样，等到了检票和安检的时候，就不会再发生影响效率的情况了。”

杨维新认真地听取着汇报，同时仔细地查看了实际情况。他不时地点点头，表示认可，并顺口说道：“嗯，不错，有效果。”

有一句名言说得好：“细节决定成败。”这句话确实是一条颠扑不破的真理，无论在哪个领域都适用。无论是工作还是其他方面，一个人的成功与否往往取决于对每个环节、每个细节的处理是否周全。只要针对存在的问题和现象多思考、多琢磨，就一定能够找到改进的方法。对于客运服务工作来说，尤其如此。

在进站口，尽管广播和电子显示屏不断地播放着进站候车的注意事项，提醒旅客们提前准备好车票和包裹，不要携带易燃易爆和危险物品，但总有一部分旅客不遵守规定或者根本不在意这些提示。他们可能会因为没有准备好车票和包裹而导致在检票口无法顺利通过，从而造成拥堵。

这就像我们城市的路口，在人流高峰时，虽说大家都知道红灯不能越线，但还是会有一些人不守规矩，从而影响交通，所以只好在路口安排交通协管人员来维持秩序，这样才能更好地保证路口的交通顺畅。

随后，杨维新又开始检查售票厅、候车厅和站台作业的情况。在售票厅，对于售票采取的余票信息公示措施，还有按开车时间接近的车次来设置绿色窗口的做法，杨维新表示非常满意，并给予了高度评价。他认为这些举措不仅提高了旅客购票的便利性，也体现了车站服务的人性化。

接着，杨维新来到了候车厅。这时，车间主任过佳欣得知消息后，赶忙迎了上来。她笑嘻嘻地向杨维新敬了一个礼，并用标准的普通话很爽快地说：“欢迎杨书记检查指导工作！”

看到过佳欣敬礼很标准，比去年春运期间敬礼的动作标准多了，杨维新也笑了，然后办开玩笑地说：“佳欣主任现在的普通话说的很标准呀，敬礼的动作也赶上正规军了，哈哈哈……不过，以后见了我就不用再敬礼了啊。”因为去年春运在这里蹲点，杨维新与车站客运车间的许多干部职工都非常熟悉，特别是与过佳欣，杨维新与其更加熟悉，说话比较随意又亲切。