第七十一章：群情激发

六、活动保障

1. 成立活动领导小组，由公司领导担任组长，各部门负责人为成员，负责活动的组织、协调和指导。

2. 设立活动专项经费，确保活动的顺利开展。

3. 加强对活动的监督和检查，及时发现和解决活动中存在的问题，确保活动取得实效。

4. 做好活动的宣传报道工作，及时总结活动中的好经验、好做法，树立公司的良好形象。

七、活动预期效果

通过开展学习肖英同志活动，我们期望在公司内部营造出一个积极向上、团结奋进的良好氛围。

员工们将以肖英同志为榜样，更加勤奋工作，努力提高服务质量，为客户提供更加优质的家政服务。

同时，员工们的社会责任感和使命感也将得到增强，他们将更加积极地参与社会公益活动，为构建和谐社会贡献自己的力量。

在这个过程中，公司的文化建设将得到进一步加强，公司的凝聚力和竞争力也将得到提升，为公司的可持续发展奠定坚实的基础。

让我们共同行动起来，学习肖英同志的优秀品质，在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩，为家政公司的美好未来而努力奋斗！

为了这次活动的开展，公司成立了以贾环宝副总经理为组长的活动领导小组。

会议结束前，董事长土堆讲：

“我们要将这次学习肖英同志的活动，落实到工作的方方面面。在学习的过程中，注意检查效果。

使全公司广大员工的精神面貌更加的焕然一新，以此带动公司的实际服务水平再上一个新的台阶。”

按着学习计划中所设定的每一条款和章节，各处、各班组都要以各处长和各班组长进行现场指导实施。”

同工作中的实际有机的统筹起来，和绩效考核相挂钩，实效体现在实际服务工作的质量的总体提升。”

贾副总做好指导和检查、统计和考核工作。”

各处级单位，注意人才的发现。做好对有能力、有发展和有培养价值的员工的重点考查和培养工作。为公司扩大业务范围和新客户的增加，做好人才储备这项艰巨的工作任务。”