第70章 榜样力量

1. 宣传动员阶段

(1)召开全体员工大会,宣布开展学习肖英同志活动的决定,介绍肖英同志的先进事迹,激发员工的学习热情。

(2)在公司内部张贴宣传海报、悬挂横幅,利用公司内部网站、微信公众号等平台,广泛宣传肖英同志的先进事迹和活动的重要意义。

(3)各部门、各班组组织员工开展讨论,交流学习肖英同志先进事迹的心得体会,引导员工深刻认识肖英同志的优秀品质和精神内涵。

2. 学习教育阶段

(1)组织员工观看肖英同志先进事迹视频,邀请肖英同志本人或相关人员进行事迹报告,让员工更加直观地感受肖英同志的高尚品质和奉献精神。

(2)开展主题讲座,邀请专家学者就职业道德、社会责任等方面进行讲解,引导员工树立正确的价值观和职业观。

(3)组织员工学习公司的规章制度、服务标准和职业道德规范,提高员工的业务水平和服务意识。

3. 实践行动阶段

(1)开展志愿服务活动,组织员工走进社区、养老院、孤儿院等场所,开展义务劳动、关爱孤寡老人和儿童等活动,让员工在实践中体会助人为乐的快乐。

(2)开展岗位技能竞赛,以肖英同志为榜样,激励员工努力提高自己的业务技能和服务水平,在工作中比学赶超,争当先进。

(3)设立“肖英式员工”奖,对在活动中表现突出的员工进行表彰和奖励,树立榜样,激励更多的员工向先进学习。

4. 总结提升阶段

(1)各部门、各班组对活动进行总结,汇报活动开展情况和取得的成效,提出下一步的工作计划和改进措施。

(2)公司对活动进行全面总结,评选出优秀部门、优秀班组和优秀员工,召开总结表彰大会,对在活动中表现突出的集体和个人进行表彰和奖励。

(3)将学习肖英同志活动常态化,建立长效机制,不断提高员工的思想道德素质和职业素养,为公司的发展提供坚实的人才保障。