“那您的意思是，我们应该如何确保跨界合作的实效和可持续性呢？”陈总问道。

“我认为，我们应该先明确合作的目标和愿景，确保双方对合作有共同的认识和期望。然后，我们再结合双方的实际情况和资源优势，制定出详细的合作计划和方案。同时，我们还要注重合作过程中的沟通和协作，及时解决合作中出现的问题和挑战。另外，我们还要建立合作评估机制，定期对合作成果进行评估和反馈，确保合作的顺利进行。”王董事长回答道。

寻找合作伙伴

接下来的日子里，林浅、陈总和王董事长开始着手寻找合适的合作伙伴。他们参加了各种行业交流会和展览会，积极与潜在合作伙伴进行接触和洽谈。

在寻找过程中，他们注重合作伙伴的实力和潜力，以及双方业务的互补性和协同性。经过多轮洽谈和评估，他们最终选定了一家在智能家居领域具有领先地位的企业作为合作伙伴。

制定合作计划和方案

选定合作伙伴后，林浅他们开始着手制定合作计划和方案。他们对双方的业务、资源和技术进行了全面的梳理和分析，明确了合作的目标、步骤和时间表。

在制定过程中，他们注重实效和可持续性，确保合作成果能够真正为公司带来价值。同时，他们还加强了与合作伙伴的沟通和协作，共同推进合作计划的实施。

推进跨界合作

在合作计划和方案的指导下，林浅他们开始着手推进跨界合作工作。他们与合作伙伴共同研发了智能家居产品，并进行了市场推广和销售。