值得一提的是，杨军还是有几分口才的，连续两个小时的授课，对《实施方案》解读得深入浅出，还现场解答了不少单位的疑惑问题。当然，要做到这些，光有口才可不行，关键是要对《实施方案》研究透彻，才能准确把握每一条改革措施的意义内涵、出台背景、实现路径，方能有的放矢。毕竟，你要解读其他单位的政策，如果自己都是半桶水，那不是贻笑大方了吗。

虽然讲课精彩，主办方也花了很大精力，甚至邀请了上海自贸区的一位领导来讲课。但和所有培训一样，还是有不少干部心思没在听课上，埋着头玩着手机。

但这样的培训，又是不可或缺的。不然经费怎么花呢。

不过自从上面要求“过紧日子”后，相对于以前，已经大幅压缩了培训学习的项目经费。要知道，在以前，有的处室，光五花八门的培训经费，就能达到惊人的三五百万。一办就是一个礼拜，这还不止，关键是还要组织到外省培训，或者培训中途还要不远干里转道某些红色景区去现场观摩。江山处处红色，有什么必要干里迢迢跑到热门地区去现场学习呢？这就是典型的舍近求远、虚耗国帑了。

这几年规范了很多，不但从培训项目经费上予以了大幅压缩，有的地方甚至压缩到原先的30%，还从培训时间、空间上予以强制规范，比方说时间一般不得超过三天，一般不得超出本地区范围，同城绝对不能安排住宿等等。配合公务用餐、住宿标准规范，相对于从前，确实好了太多。

当然，从公务员个体的角度来，是有一些不满的。毕竟说实话，培训实质上是一种福利。毕竟不但能放松几天，还能领取差旅费。现在压缩后，再也不能做到培训机会每个人雨露均沾了，那么在有些单位特别是基层单位，培训就成了领导干部和某些平常就不做事的老同志专属福利，反而那些工作繁忙、兢兢业业的年轻干部失去了福利，对他们的积极性也是有影响的。以至于到后来，一些上级单位在举办培训时，会明确要求负责这项工作的具体经办人员参加，就是为了避免出现“培训的人不干活、干活的人没培训”的情况。不过，这些只是无奈之举罢了，人性如此，很难根治。

不管效果有多少，该做的还是要做。很多时候，明知收效甚微，也要去做，大概率不是做给下面人看，而是做给上面人看的。

省直专场培训结束后，周四晚，一行人又马不停蹄赶赴福永市，第二天要在那里举办福永专场。

下面的地市培训，规格就小了一些，商务厅委托了一位二巡主持开班，福永分管副市长致辞。

培训结束后，众人在酒店用晚餐。

耐不住地方的热情，福永市副市长、商务局以及高新区的领导陪商务厅一行在包厢内吃饭。

“下一场是陵州市吧。”林方政问杨军。