吻合器领域的实际情形如下：

你生，或者不生蛋

鸡就在那里

不悲不喜

你赚，或者不赚钱

鸡就在那里

不来不去

你爱，或者不爱我

洁净厂房的成本就在那里

不增不减

鸡是可以不悲不喜，但要养这么一只能生产吻合器的鸡要花很多钱，养鸡人在情绪上不可能没有任何波动。其实最初方自归和母司到吻合器之乡寻求合作，就有借鸡生蛋的考量，尽管那些放养的土鸡，看起来乡土气息浓厚，并且都有些发育不良，但人家好歹是有注册证的鸡，双方如果合作，还是有可能产生协同效应的。可方自归和母司被人家一群土鸡一通嘲笑，没有合作的可能性，如今要下蛋，只好咬咬牙，自己养鸡了。

最终，方自归和母司还是达成了共识，工厂建设继续按原计划快速推进。

工厂的建设标准，两人经过一番讨论，决定按照要求最高的FDA标准进行建设，否则该鸡承载不了复行科技冲出中国、走向世界的重任。中国人都说，“儿子要穷养，女儿要富养”，这只鸡是用来下蛋的，当然是只母鸡，自然也应该富养，所以方自归和母司谈着谈着，才有些悲喜交加。喜的是高起点、高标准的工厂一旦落成，复行科技就跃上了一个新的台阶，悲的是这只鸡能下蛋之前，花钱像流水一样。

工厂的第一条吻合器组装线并不复杂，但整个工厂的基础设备不能少，比如空压机组、空调机组、超声波清洗机组等等，而且要按照FDA标准把一千五百平米的厂房全部做成洁净房，自然都是要花钱的。这时的中国，对医疗器械的生产环境要求没有这么高，但方自归和母司讨论来讨论去，还是决定用最高标准造洁净厂房。

方自归对复行科技的规划，是参照毛爷爷思想来考虑的：从农村到二三线城市，再占领一线的北上广深。在吻合器领域，中国是农村，欧洲是二三线城市，美国是一线城市。美国是两大巨头的大本营，想来会比较顽固，但却是你最后总攻时一定要去的地方。所以方自归和母司觉得，复行科技最好一开始就符合FDA标准，在设施设备上不能天生就有缺陷，并且，世界各地的代理商来到苏州，看到复行科技的硬件是这么个标准，也会产生更大的信心，也会对销售有更大的帮助。

接下来，方自归和母司讨论厂长的人选，投影幕布上，出现了三个人的照片和简历。这三个人，都已经经过了母司和方自归的两轮面试，他们中的一个人，将要负责新工厂的规划、建设和工厂建成后的运营。

方自归和母司是有建设新工厂经验的，当年徳弗勒苏州工厂的第一条生产线，就是这哥俩弄的，而方自归和母司研究后也知道，医疗器械的质量管理体系和汽车零件的质量管理体系有相似之处。但方自归认为，医疗器械归根结底不是汽车零件，还是需要找一个行业内的可靠人选，来把新工厂的基础打好，而不是自己或者母司顶上去管生产。吻合器毕竟是高风险产品，再怎么创新，最后一定要进入生产环节、质量控制环节，这些环节也马虎不得，方自归和母司很清楚，这些环节掉了链子，再好的产品也会在市场上失败。

“这个日本人，我觉得最顺眼。你觉得呢？”母司道。