台上的大厂长开始发话：“今天开会呢！一是对今年的工作做个总结，另外也对明年的工作，预先做个安排…………我们取得了很好的成绩，但也面对许多的困难……”

大厂长说了很多，也提了金陵那边的压力，着重点出了新型汽车量产困难，新厂区没有进展的问题，希望大家共同努力，共创辉煌。

说完了这些困难之后，大厂长转而对陈经理说道：“陈先生，趁着今天咱们的骨干都在这里，你给大家说两句，提提气吧？”

陈经理看了看大厂长，脸色平静，虽然他不是内地人，但也听出了对方的意思——我们现在的困难，你能不能给解决一下？

怎么解决？拿钱呗！

陈经理拿了拿话筒，一板一眼的道：“经过一年的合作，我们已经有了基本的认识，

我认为轻汽公司的潜力是很大的，所以我们希望春节之后，开启ISO质量体系优化，争取在一年之内完成初步认证……”

随着陈经理的讲话，李野发现台上的一些人明显脸色深沉，不太高兴。

内地于1988年等效采用ISO9000标准，1992年将等效采用改为等同采用，1994年等同采用ISO9000族标准版本，所以提前一年开始也不算突兀。

ISO9000标准内容主要涉及了企业的组织结构、职责权限、人力资源、产品质量应满足的要求、产品设计开发、原材料的采购，以及产品销售、内部检查制度、内部改进机制等等方面的要求，如果顺利实施，肯定能够让轻汽公司改头换面。

按照原来的轨迹，这套标准是台商、港商，还有西德等先进国家的影响和帮助之下建立起来的，后世那么多内地企业能够壮大起来，跟新的管理标准不无关系，

可是京城二汽是几十年的老单位，有着成熟的管理架构，有着完整的管理班子，港商现在要搞什么ISO？让我们听你的安排调整组织结构？

你丫分明是要抢班夺权好吧！

想跟我们玩里格楞，那都是我们老祖宗玩剩下的。