与企业合作建立研究所，本就是高校的常规操作，只要分清楚成果归属就可以了。

研究所的运行模式，将会类比“四象材料”，以技术授权、技术指导为主。

介时专利的事情归专利，利润的事情归利润，学界的事情归学界。

初期投资可能并不需要太多，至少被“开明智能”吸金能力搞得金钱脱敏的周瑞，觉得很少。

大概200万左右，十多个人的规模。

人和钱复大全出，设备更是现成的，全校随便用。

日后的利润，学校则只礼貌的拿个10%。

研究人员的补贴，日常运营费用，从总收益里扣，如果亏本了不产生利润，学校兜底。

商业价值、知识产权等归研究所，等同于90%归周瑞。

而所有相关学术论文，全都以“复大太阳能研究所”的名义发布，包括周瑞那篇开山之作。

这个“名义”不是说一作换成研究所，而是投稿单位是研究所。

一来一回.周瑞分比不花，包括精力投入也极为有限，却能将“钙钛矿太阳能电池”落地，并且得到学校的倾力支持，拥有了大量后备科研人员去改进这一路线。

交给母校，省心省钱。

而复大只花了200万，得到了注定可以有大量“科研成果”产出的宝藏，还能在国际学界引起一波轰动，未来又有一个“新能源领域旗帜”，插在自己的学界城堡上做招牌。

赚.太赚了！

200万算什么.有时候组织一个假大空的国际学术会议，就得花掉这么多，请一大堆各国专家来开会吹牛逼，住最好的酒店，吃最贵的餐厅，年年做冤大头。

现在一对比。

那有钱还是得花在周瑞身上！

(本章完)