“必须统一处理。”老周闻讯赶来，看了现场后拍板，“否则今天这里渗水，明天那里塌方，工程没法推进。”

他在山坡上召开紧急技术会议，各队队长、技术员、老工匠都参加。

“现在的情况是，这片山坡地下水位高，局部有暗流。”老周指着草图，“我们的梯田设计是保水保肥，但前提是水受控。现在水不受控，到处乱渗，必须解决。”

一个老工匠提议：“能不能打井？把地下水抽出来？”

“打井工程量大，而且抽出来的水往哪排？这山坡上，水往低处流，最后还是汇到低洼处。”另一个工匠摇头。

李秀姑一直在翻看之前的地勘记录，忽然说：“周叔，您看这个——年初勘察时提到，西侧山坡‘土质以砂壤为主，局部夹黏土层’。砂壤透水，黏土隔水。现在渗水的地方，是不是正好在砂壤和黏土交界处？”

老工匠们凑过来看记录，又去现场对照，果然如此。渗水点基本都是砂壤层较薄、下面就是黏土层的地方。水从高处砂壤层流下来，被黏土层挡住，就从薄弱处冒出来。

“那就不是全面排水的问题了。”陈石头眼睛一亮，“我们只需要在砂壤和黏土交界处，挖截水沟，把高处来的水截住，引到主排水渠。这样既解决了渗水，又不用大面积动工。”

“截水沟怎么挖？”赵大山问。

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“沿着等高线挖。”李秀姑用炭笔在草图上画线，“在砂壤层底部、黏土层顶部，挖一条连续的沟，沟底铺碎石，让水从碎石层流走。这样水就不会往上冒了。”

老工匠们讨论了一会儿，一致认为这个方案可行，而且比全面挖暗沟工程量小得多。

“那就这么干。”老周一锤定音，“各队先停工半天，统一学习截水沟施工标准。农事小组和匠作营联合制定标准图，发到每个队。今天下午开始施工，三天内必须完成所有隐患点的截水沟。”

命令下达，整个工地忙碌起来。匠作营紧急送来一批铁钎和镐头，统筹组调整了物料分配，后勤组增加了饮水供应——挖沟是重体力活。

陈石头和李秀姑分头到各队指导。他们发现，虽然方案统一，但每个地段的实际情况又有差异：有的地方砂壤层厚，要挖深些；有的地方黏土硬，费工；有的地方碎石不够，得从别处运……

系统思维这时候就体现出优势了。农事小组之前编的《梯田施工手册》里，专门有一章“特殊情况处理”，列出了常见问题及应对方法。虽然没具体提到截水沟，但“发现问题-分析原因-设计解决方案-制定标准-培训执行-检查修正”这个流程是相通的。

各队队长和技术员拿着手册，对照现场情况，很快就能举一反三，制定出适合本队地段的施工细则。

“这就是标准化的好处。”傍晚收工后，陈石头对李秀姑感慨，“有了基本框架，具体问题可以灵活调整，但大方向不会错。要是没有这个框架，每个队都得从头摸索，不知道要走多少弯路。”

李秀姑点头：“而且有了数据记录，以后遇到类似问题，就可以直接查案例。经验积累下来，就成了系统的知识库。”

正说着，柳明漪派人来叫他们去统筹组帐篷。

帐篷里，柳明漪正在看今天的进度报表。见他们进来，她放下报表：“截水沟的事我听说了，处理得不错。但因此耽误的工期，必须抢回来。”

她指着报表上的数字：“原计划今天完成清表二百二十亩，实际只完成一百九十亩，滞后三十亩。按这个速度，第一期一百亩梯田春节前完不成。”