田苗照常关心了一下安安，然后两人就挂断了电话。

眼看今年又快到年底了，南泰的自由供应链的建设也进入了有序推进的时期，李渔又开始关注名下的各个公司。

四季鲜在江北那边的M省一上市就迅速占领了市场地位，截止到目前，整个华国境内的四季鲜门店达到了3000家了。

这么一个快速扩张的结果自然在管理上是有很多问题的。李渔正好趁着这段时间，南泰的工作相对稳定，准备把四季鲜的公司结构好好梳理一下，解决一些管理上的漏洞。

精力有限，对于薅羊毛这件事情就暂时停止了行动。

四季鲜在管理上的确存在比较多的问题。最明显的就是总部人员的散漫以及门店政策的落地上。

对于李渔最关心的品控问题上，暂时没有发现有什么问题。

这时候就大大体现出了自有供应链的优势了。

四季鲜从成立到现在，除了比较严重的一次真假牛肉事件之后，其余一直算是顺风顺水，前期基础打得好，培养了一大批忠实的顾客，所以发展起来似乎并没有多困难。

这种容易大大影响了公司的员工。员工上下普遍非常乐观，所以对于工作上的危机感非常不足。

而且快速扩张的结果就是，公司对于底下门店的管理松动了，之前定好的督导制度现在也因为人手不够，显得有点流于形式。

而且总公司的领导层们也脱离市场很久了，制定的有些政策并不能很好的适用于门店，这也就让公司和门店在沟通上出现了许多问题。往往下面门店的意见也不能很好得反馈到公司来，颇有点各做各的感觉。

李渔今年的注意力被富安和炒股占据了很大的比例，所以对于四季鲜的确是不够关注的。现在静下心来梳理才发现原来有这么多问题了。

短时间内或许影响并不大，因为一个公司总会有这样那样的问题，但是时间久了绝对会酿成重大的问题。