第186章 重要的助手

“弗格森在自己一直都合作非常愉快的助手诺里斯离开之后，选择了前红魔功勋球员布莱恩-基德担任自己的新助手，就此揭开了一段曲折但却经典的故事。”

——题记

很多红魔球迷都会记得，莫耶斯接手弗格森退休之后的红魔，他有个举动令人震惊，就是直接清洗了弗格森留下的整个教练团队。莫耶斯执教红魔的成绩简直是噩梦，很多球迷都认为他最大的败笔就是抛弃了弗格森的教练团队。

那是由穆伦斯丁、费兰等组成的冠军级别成员——莫耶斯自己带来的班底比起弗格森的这些助手，起码在成绩上毫无说服力。一个主帅麾下的教练团队作用如何，早已不需要争论和说明。最鲜活的典型例子还是来自红魔，当年巴斯比和墨菲的拍档是如此出色，他们共同打造了这支球队浴火重生的传奇故事。

弗格森一直都非常重视助教和教练团队，他从阿伯丁空降时就带来了最信任的助教阿奇-诺里斯。当年两人在阿伯丁时就一起拍档，可谓知根知底，非常默契。诺里斯在战术上和管理上都有很强的能力，为弗格森在阿伯丁的腾飞做出了极大的贡献。当年弗格森要离开时，阿伯丁的主席还一度想挽留诺里斯，让他直接担任主帅。诺里斯非常干脆地拒绝了这个邀约，尽管阿伯丁开出的价码远超红魔，但他还是坚定地和弗格森一起行动。

来到红魔之后，弗格森艰难地开始了重建之路，诺里斯为此付出了很多精力与汗水。作为助手，诺里斯帮助弗格森建立新的青训体系，帮助弗格森制定和执行了详细的更衣室管理规定，实施了严管措施，严格打击了队中的酗酒风气。诺里斯还协助引进了麦克莱尔，帮助弗格森在战术打法上不断地尝试，和弗格森坚定地站在一起，辅助弗格森率队夺得足总杯冠军.....弗格森在红魔的挣扎和突破，都有诺里斯不可替代的功劳。

诺里斯自己也得到显着的成长，他也引来了苏格兰豪门的青睐。在1991年欧洲优胜者杯决赛之前两周，苏格兰劲旅格拉斯哥流浪者队发出了邀请，请他来担任主帅。

诺里斯这一次希望能够独自应付新的挑战，弗格森同意了他的离开。

诺里斯离开后的1991年夏天，弗格森任命了新的助手，他就是原来红魔青年队教练、红魔夺得欧洲冠军杯冠军的传奇——布莱恩-基德。

弗格森说，“我挑选助手的一个关键考虑，就是要对整个球队的管理有帮助，成为一个重要的沟通桥梁。基德本身就是红魔的传奇名宿，也在红魔工作，非常了解现在的红魔，他在曼彻斯特和英格兰足坛有很多朋友，对俱乐部上上下下和英国的足球环境了如指掌，也有很多朋友和关系。于是我把这个职位给了他，这也证明是一个巨大的成功。”

1988年基德担任红魔青年队教练也是弗格森决定的，正是这次任命才让弗格森开始熟悉基德。而从青年队提拔到助理教练，对于基德的工作来说是一个新的挑战，也是一个新的阶段。

基德作为红魔夺得欧冠的功勋球员，一直都得到红魔俱乐部的尊重。他在红魔工作了不少时间，非常熟悉红魔现役的主力，也很熟悉红魔的传统训练和管理，对弗格森的战术思路执行有着很大的价值。即使他不熟悉弗格森的指挥风格，不习惯弗格森偶尔的暴脾气，但这些并不需要基德纠结，因为弗格森的脾气基本上不会对他发作，他的日常工作一直都得到弗格森的赞赏。

“弗格森+基德”的组合由此正式开始，很长的一段时间里他们都被称为主教练和助教合作的典范，对于上世纪90年代的红魔球迷而言，“弗格森+基德”的组合和当年“巴斯比+墨菲”一样成就非凡。

基德成为弗格森的助手，也是红魔青训全面上位的一个重要节点。基德的优势就在于对球员特别是年轻球员很熟悉，红魔青年队很多小孩子是他亲手挖掘或者亲自请来的，最着名的例子就是斯科尔斯、巴特、吉莱斯皮等球员，这些小球员当年在红魔基地见的第一个教练就是基德，正是基德同意了他们的试训。

在青年队的时候，基德就对红魔的梯队培养特别用心。基德从自己的经历出发，给小球员们灌输红魔的传统。他又以自己为范例，亲自示范各种脚法，示范技术的使用、身体的使用，亲自操练他们的体能、脚下技术、配合以及阵容，教会他们追求技术的精准，提高他们对足球的理解和对团队的支持；他还教授对射门、策应等时机的判断和掌握。

要知道，一个欧冠冠军球员级别的教练对于小孩子们来说是相当的奢侈了。

基德热爱青训工作，非常享受这种人才培养的成就感。他全程投入，一直保持高度的耐心，又坚持严格的标准，对每一个动作、每一个跑位都认真示范，细致要求，直到每个球员都正确完成才罢休。与弗格森暴躁的“吹风机”标签相比，基德性格和善，不会突然发火，更不会大声喝骂小球员，有什么不满意的会直接指出，直接纠正。基德十分关心小孩子们的全面成长，他总是善于了解球员的困难，开解球员内心的不安，是一个非常好的聆听者。他能够给小球员安慰，让他们心情安定，快乐成长。

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有一个例子可以说明基德对于92班的巨大意义。在基德坚持签下斯科尔斯的时候，他面临着不少的质疑和压力。曼彻斯特晚报就批评说，“有哪家俱乐部能容得下16岁的斯科尔斯？他跑不起来，个子又小，还有哮喘。既没力量，又没运动天赋，没有速度还没耐力。红魔想人才想疯了，斯科尔斯甚至在最低级的俱乐部都无法立足。”

弗格森也有点疑问，“基德，这个小孩会行么？！”

当时斯科尔斯羸弱的身体和哮喘病史如此辣眼睛，几乎没有什么俱乐部会愿意接收这种年轻人。基德非常坚定，很快就说服了弗格森。

基德当然知道斯科尔斯的弱点，他给斯科尔斯的解决办法是“后撤十米、减少有球时间”。这句话是他职业生涯积累的经验和个人智慧的真知灼见。后撤十米——减少背身拿球陷入对手贴身防守的困难局面，尽量远离禁区里的肌肉男；减少有球时间——尽量降低身体直接对抗的概率。尽管斯科尔斯也做不到像哈维、齐达内那样盘带和突破，但考虑到斯科尔斯本身的身体条件，减少盘带和突破将最大的程度降低了受伤的概率，而斯科尔斯无以伦比的意识和绝对上佳的前插和破门能力，让他在红魔队中找到了曙光和希望。

正是基德的精心培养，斯科尔斯很快就成长起来了，他成为了红魔青年队中极为出色的前锋，后来则成为了红魔92班中传奇的中场大师。

不仅是斯科尔斯，基德会结合每个小球员的特点，给他们正确的建议，启发他们独立思考自己的优劣，帮助他们正确地选择道路。加里-内维尔也对基德的帮助心怀感念，“基德执掌青年队对我们来说是最大的好消息。他当弗格森的助手对我们来说就更是喜上加喜。我们无比崇拜他，因为他是红魔1968年赢得欧冠的功臣，欧冠冠军球员，这是一个多么显赫的光环！他具备了超强的技术能力，丰富的经验，还有超级的耐心。他最可贵的一点是能让你放松下来。从一开始他就成了你的哥们，他把手搭在你肩头，和你平等聊天，给予你尊重。不仅如此，他总是能够解决你的困难，悉心照顾着你。我